Darba tiesību risku pārvaldība sabiedrības drošībā

0
Darba tiesību risku pārvaldība sabiedrības drošībā

Redaktora piezīme: Šis raksts ir daļa no sērijas. Noklikšķiniet šeit, lai skatītu iepriekšējo rakstu.

Šeit ir Gordons Greiems — paldies, ka veltījāt laiku, lai izlasītu manus stāstus par riska pārvaldības operāciju pasauli. Hei, runājot par “pasauli”, atkal ir pienācis laiks apmeklēt Wayback Machine. “Gollij, Pībodija kungs, vai mēs esam šeit?” Šī skaņdarba sākums mūs aizved 84 gadus atpakaļ…

…. līdz 1938. gada 30. oktobra vakaram. Radio klausītāji visā ASV dzirdēja pārsteidzošu ziņojumu par noslēpumainiem radījumiem un šausminošām kara mašīnām, kas virzās uz Ņujorku. Taču raibā pārraide nebija īsts ziņu biļetens — tas bija Orsona Velsa HG Wells klasikas adaptācija. Pasauļu karš.

Tiem no jums, kas nav pazīstami ar stāsts par šo lielo pārbiedēšanupar to ir jautri lasīt, taču daudzi cilvēki, kas klausījās šo raidījumu, domāja, ka notiek kāds iebrukums, un tas radīja daudz problēmu daudziem cilvēkiem.

Paturot to prātā, es pārcelšos uz savu fantāziju pasauli. Es īsi pieskāros šim scenārijam ilgu laiku atpakaļ, taču iedziļināsimies ar daudz sīkāku informāciju. Un, lūdzu, atcerieties, ka tas nav reāli, nekrītiet panikā, nezvaniet 9-1-1. Tas ir tikai “liek noticēt, lai pieliktu punktu”.

Jūs esat policijas priekšnieks, un šobrīd jūsu pilsētā notiek nozīmīgs pasākums. Jauktā tirdzniecības rajonā jums ir pirmsskolas izglītības iestāde ar 40 bērniem. Pirmsskolas kreisajā pusē atrodas neliela slimnīca, bet labajā pusē – veco ļaužu aprūpes centrs.

Teroristu grupa ir sagrābusi skolu (ja neesat lasījis Terors Beslanā Džons Giduks, lūdzu, dariet to), un viņi jau ir nogalinājuši visus pieaugušos vīriešus un lielos tīņus. Viņi izmanto skolas tehnoloģijas pret apkārtējiem policistiem — kameras un attālināti aizslēgtas durvis un vārti tagad nāk par labu teroristiem. Viņi ir izteikuši prasības dažus viņu brāļus un māsas teroristus atbrīvot no cietumiem Izraēlā, Francijā un Anglijā. Viņi katram bērnam ir pieslēguši sprādzienbīstamas kakla apkakles un draud nogalināt (ar TV tiešraidi) vienu bērnu stundā, līdz tiks izpildītas viņu prasības. Turklāt SWAT policisti notikuma vietā ir noskaidrojuši, ka teroristi arī veco ļaužu aprūpes centru un slimnīcu ir pieslēguši lieljaudas sprāgstvielām.

Jūs pilnībā neizprotat īpatnības un riskus, kas saistīti ar sabiedriskās drošības darba likumu, tāpēc neizliecieties, ka to saprotat.

Tiek lēsts, ka šajā lielajā notikumā ir iesaistīti aptuveni 30 teroristi, un jūs esat incidenta komandieris. Jums ir gaisa atbalsts divu policijas helikopteru veidā (vietējā policija, jo Valsts policija ziņoja, ka tur kaut kur ir mākonis, kas viņiem šodien neļāva lidot), un viņi sniedz jums tiešraides informāciju par situāciju. Jūsu komandpunktā jums ir ugunsdzēsības dienests. Jūsu pilsētas mērs ir klāt (tas ir vēlēšanu gads), un kāds no FIB, kurš vēlas uzņemties vadību, atrodas uz skatuves, un kāds no Slependienesta, kurš mēģina tērzēt ar pievilcīgu ziņu reportieri (cik tuvu realitātei). kā tas ir, atcerieties, ka es to visu izdomāju). Tagad ir parādījusies Pestīšanas armija ar pārtiku un citām palīdzības precēm.

Kā incidenta komandieris jūs esat ļoti noraizējies par to, ko un kā darīt. Jūsu SWAT komandieris saka, ka viņiem ir skaidrs skaits teroristu, taču viņa arī stāsta, ka teroristiem varētu būt “mirušā cilvēka” slēdži, kas izraisīs bumbas un kakla apkakles detonāciju, ja viņi tiks nogalināti.

Pa vidu tam visam pienāk viens no jūsu palīgiem un saka: “Priekšsēdētāj, es zinu, ka esat aizņemts, bet pilsētas cilvēkresursu direktore atrodas ārpusē, un viņai ir daži padomi, kā rīkoties. risināt šo situāciju.”

KAS!!!! HR vēlas dot es padomu, kā rīkoties taktiskā situācijā? Kas par &$#@, viņaprāt, ir — kāds papīra stūmējs no HR, kas man mēģina sniegt — policijas priekšnieks — dažus padomus, kā rīkoties šajā lielajā taktiskajā situācijā!

Lai cik tas būtu aizraujoši, dārgais lasītāj, atgriezīsimies realitātē. Pieņemot, ka iepriekš minētajā hipotētiskajā scenārijā jūs esat incidenta komandieris, dusmas un satraukums, ko jūs šobrīd jūtat, ir tieši tas, kas iet cauri katram Cilvēkresursu vadības biedrības sertificētam riska menedžerim ASV, kad kāds policijas darbā UZSKATA, ka saprot HR. jautājumiem. Lai gan viņi, iespējams, neko nezina par taktiskajām situācijām, viņi zina cilvēkresursu pasauli un ir MVU cilvēkresursu pasaulē.

Atgriežoties pie mana pēdējā raksta, ja es būtu policijas priekšnieks, ugunsdzēsēju priekšnieks vai cietuma komandieris, es neļautu nevienam uzraugam, vadītājam vai izpilddirektoram pieņemt lēmumus par darba tiesībām, iepriekš neapspriežoties ar kompetentiem personāla darbiniekiem. Jūs pilnībā neizprotat īpatnības un riskus, kas saistīti ar sabiedriskās drošības darba likumu, tāpēc neizliecieties, ka to saprotat.

Ir vēl viens iemesls, kāpēc es vēlos, lai jūs palēninātu ātrumu un saņemtu viņu padomu. Ja tas viss iet uz sāniem un galu galā izmaksā pilsētai daudz naudas, jūs vienmēr varat teikt: “Nu, es jautāju HR, un tas bija viņu padoms.”

Tagad es pieņemu, ka jums ir pieejams kompetents un pilnībā apmācīts personāla personāls, kāds, kuram varat piezvanīt, lai saņemtu padomu. Ja jums to nav, lūdzu, tūlīt pārbaudiet savu pilsētas apdrošināšanas pārvadātāju; es domāju, ka viņu komandā ir kāds, ar kuru varat aprunāties, pirms darāt kaut ko patiešām stulbu, kas radīs jums problēmas.

Tas nozīmē, ka ģimene ir septiņi no 10 riska ģimenēm — tas nozīmē, ka nākamajā rakstā mēs pievērsīsimies dažām pārdomām par visstraujāk augošo risku saimi, ar kuru saskaramies, — tehnoloģiju riskiem.

Savlaicīga līdzņemšana — tūlīt pārbaudiet, kam jūs varētu piezvanīt HR, ja jums ir jautājumi par darba tiesību riskiem sabiedrības drošībā. Ja nevarat identificēt nevienu, sazinieties ar savu apdrošināšanas pārvadātāju, lai uzzinātu par viņu ekspertiem, kas jums ir pieejami kā apdrošinājuma ņēmējam.